التخطيط الاستراتيجي للمشتريات:تطوير وتنفيذاستراتيجيات الشراء المتوافقة مع الأهداف والغايات التنمويةللشركة.تحديد فرص توفير التكاليف وتحسينات العملية.إدارةالبائعين:تقييم واختيار الموردين على أساس الجودة والتكلفةوالموثوقية.التفاوض على العقود والشروط والأحكام لتحقيق اتفاقياتمواتية.تحديد المصادر وتطوير الموردين:تحديد ومصادر الموردينوالبائعين الجدد لتلبية متطلبات المشروع المحددة.بناء والحفاظ علىعلاقات قوية مع الموردين الرئيسيين، وتعزيز التعاونوالابتكار.
